Vezetés

Bármi is legyen a szakmád vagy az életcélod, nagyobb hatást fejthetsz ki másokra, ha olyan emberré válsz, aki képes pozitív hatást gyakorolni a környezetére.
Sajátítsd el azokat az egyszerű, de bölcs technikákat, amelyek segítségével gyümölcsözőbb együttműködést alakíthatsz ki másokkal, és meg fogod látni, hogy személyes és szakmai sikereid lendületet nyernek!

John C. Maxwell, első számú New York Times bestseller író felfedi, hogyan működik a valódi vezetés és elérhetővé teszi mindenki számára. A vezetés nem a titulusból fakad. Sőt, a kinevezés egy pozícióra csupán az első és a legalsó szintje a vezetés öt szintjének minden hatékony vezető számára. Hogy több légy, mint egy főnök, akit követni kell, el kell sajátítanod a képességet egy olyan csapat motiválására és felépítésére, amely nem csak eredményeket termel, hanem jövőbeli vezetőket is!

Az okos vezetők saját hibáikból tanulnak. A még okosabbak mások hibáiból - és sikereikből.
A könyv segíteni szeretne neked is a lehető legokosabb vezetővé válni. Maxwell a vezetésben eltöltött közel negyven éve alatt "kiásta az aranyat", így neked már nem szükséges. A huszonhat fejezet egy-egy aranyrög, ami ugyanakkor egy hat hónapos mentor program is a nemzetközileg ismert vezetői szakértőtől.

Hogyan növelhetjük a vállalati elkötelezettséget és tarthatjuk meg az alkalmazottakat?
A munka világában ma már létfontosságú, hogy a munkavállalók megbecsülve érezzék magukat. Ez azonban komoly kihívást jelent, ha a vezetők és az alkalmazottak másképp fejezik ki az elismerésüket.
Hogyan alakíthatunk ki olyan munkahelyi légkört, amely a legjobb teljesítményre ösztönzi a munkatársakat?
Hogyan csökkenthetjük a munkaerő-elvándorlást, és növelhetjük az alkalmazottak és a vezetők lojalitását?
Milyen szerepet játszik a személyre szabott elismerés a munkatársak motiválásában, és hogyan alkalmazható ez a gyakorlatban?

„Minden eredmé­nyes személy, csapat vagy cég azért lehet sikeres, mert a vezetés által megszabott határok ezt lehetővé teszik” – írja a szerző, aki vezetői tanácsadóként azt vizsgálja, mi szükséges az olyan céges kultúra létrehozásához, amelyben a csapatok és az egyének a lehető legjobb teljesítményre képesek.