Határok a vezetés szolgálatában – Henry Cloud

„Minden eredmé­nyes személy, csapat vagy cég azért lehet sikeres, mert a vezetés által megszabott határok ezt lehetővé teszik” – írja a szerző, aki vezetői tanácsadóként azt vizsgálja, mi szükséges az olyan céges kultúra létrehozásához, amelyben a csapatok és az egyének a lehető legjobb teljesítményre képesek.
Dr. Henry Cloud klinikai pszichológus és vezetési tanácsadó az idegtudomány, a vezetéstudomány és az emberi viselkedés kutatásának eredményeit felhasználva bemutatja, hogy a legjobb vezetők hogyan alakítanak ki olyan határokat a szervezetükön belül, amelyek között a csapatok és az egyének is jobb teljesítményre képesek. Könyvében a saját praxisából vett gyakorlati példákkal szemlélteti, hogy a vezető mit tehet annak érdekében, hogy hatékony és eredményes munkahelyi kultúrát hozzon létre, azaz:
- segítse a beosztottait abban, hogy arra figyeljenek, ami fontos, és kizárják a lényegtelen vagy mérgező tényezőket,
- olyan érzelmi környezetet teremtsen, amely mentes a bénító stressztől,
- olyan csapatokat építsen, amelyeknek tagjai együttműködnek egymással,
- segítsen csapata tagjainak az optimista gondolkodásmód kialakításában és a pesszimizmus kiiktatásában,
- támogassa beosztottait abban, hogy valóban kontrollt gyakoroljanak afölött, ami rajtuk múlik,
- saját magát is úgy irányítsa, hogy képes legyen valóra váltani a célkitűzéseit.

„Henry Cloud könyve kihagyhatatlan olvasmány minden vezető számára, aki egészséges munkahelyi kultúra létrehozásán keresztül szeretne nagyszerű eredményeket elérni.” Patrick M. Lencioni, világszerte elismert szerző és tanácsadó, a felsővezetői és üzleti menedzsment szakértője